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股權(quán)設(shè)計

2023年樂山市企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計重要性以及常見股權(quán)架構(gòu)類型介紹

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為方便各企業(yè)單位了解2023年樂山市企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計重要性以及常見股權(quán)架構(gòu)類型等問題,下面小編將為大家詳細介紹,參考如下,看完之后有任何問題,或是想要了解更多內(nèi)容,可以直接致電咨詢,政策小編在線解答。

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  股權(quán)架構(gòu)設(shè)計是什么?

  股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計是為了明確合伙人的權(quán),責,利,幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展,方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資。另外,股權(quán)架構(gòu)既是影響公司的控制權(quán)的一大因素,還是企業(yè)進入資本市場的必要條件。

  所以說,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)這一表象背后,暗藏著,或者說反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展所需對接的各種資源,諸如團隊、技術(shù)、資本、渠道等。因此,股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計,也就是要考慮如何找到企業(yè)發(fā)展所需的資源,并且將這些資源合理的拼接利用起來,實現(xiàn)企業(yè)和各利益相關(guān)者之間的共贏局面。這里所指的利益相關(guān)者不僅是合作伙伴,更是企業(yè)股東、高管、員工。

  股權(quán)架構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)架構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)架構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),最終決定了企業(yè)的行為和績效。

  在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,老板們都應(yīng)該明確:技術(shù)和知識在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。人力資本是公司最重要的資本,公司的管理制度實際上就是管理內(nèi)外部的人,組織他們更好地為公司發(fā)展創(chuàng)造價值。

  常見的股權(quán)架構(gòu)類型

  (1)一元股權(quán)架構(gòu)

  一元股權(quán)架構(gòu)這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)均一體化。

  在這種結(jié)構(gòu)下,所有中小股東的權(quán)利都是根據(jù)股權(quán)比例而決定的。這是最簡單的股權(quán)結(jié)構(gòu),需要重點避免的就是公司僵局的問題!實際中存在幾個表決權(quán)“節(jié)點”:

1、一方股東持有出資比例達到33.4%以上的

2、只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的

3、一方出資比例超過66.7%的

4、有兩股東且各方出資比例均分為50%的。

  在這里,第三種出資比例意味著,公司在任何情形下都不會形成僵局,因為表決權(quán)比例已經(jīng)高達“三分之二”以上,對任何表決事項都可以單方形成有效的公司決議,除非公司章程對股東須“同意”的人數(shù)作出最低限制。最為糟糕的是第四種,在兩股東各占50%表決權(quán)的機制下,意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效,同理還有最常見的均分股權(quán)的做法,這是個巨坑。

 ?。?/span>2)二元股權(quán)架構(gòu)

  二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排,將股東權(quán)利進行分離設(shè)計。

  比一元股權(quán)架構(gòu)更靈活一些的,還有二元股權(quán)架構(gòu)。二元股權(quán)架構(gòu)在國外非常普遍,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)能幫助創(chuàng)始人和大股東在公司上市后仍能保持對公司的控制權(quán)。這種架構(gòu)設(shè)計,適合那些,需要將分紅權(quán)給某些合伙人,但將決策權(quán)給創(chuàng)始人的多個聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。例如Facebook 在IPO時的招股書中,已明確將股權(quán)分為A、B 股,扎克伯格通過大量持有具有高表決權(quán)的B 類股來維系對公司的掌控;二元股權(quán)架構(gòu)的關(guān)鍵在于想好分別賦予兩類股多少表決權(quán),以及兩類股分別通過怎樣的方式授予公司的股東。我國上市公司尚不允許采取這種二元股權(quán)架構(gòu),但是《公司法》第四十二條規(guī)定:“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是,公司章程另有規(guī)定的除外?!睂嶋H上是為股東通過章程設(shè)定二元股權(quán)架構(gòu)安排預留了空間。

  (3)4×4股權(quán)架構(gòu)

4X4指的是汽車的四驅(qū),4X4股權(quán)架構(gòu)這就是在二元股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)上,將公司的股東分為四個類型,創(chuàng)始人、合伙人、員工、投資人,針對他們的權(quán)利進行整體性安排。

4X4股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的思路主要有三大步驟:

  第一步:將公司股權(quán)這一大蛋糕首先分出投資人和創(chuàng)始人的份額;

  第二步:考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工,并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中,再根據(jù)個人對公司的貢獻細分每個人應(yīng)得的股份;

  第三步:查漏補缺,看按照前兩步分得的股權(quán)是否有不合理之處,進行調(diào)整。

  風險防范建議

  在企業(yè)發(fā)展早期,公司要有一個核心股東作為實際控制人并擔任重要職務(wù)去決策拍板,避免議而不決導致公司治理僵局。創(chuàng)始人作為企業(yè)資源最重要的原始提供者,在企業(yè)發(fā)展早期持有公司股權(quán)三分之二以上股權(quán)的絕對控股型股權(quán)結(jié)構(gòu)具有合理性,也方便企業(yè)管理層面高效作出經(jīng)營決策。企業(yè)進入快速發(fā)展期,為保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和創(chuàng)始人的控制權(quán),可以設(shè)立AB股的方式實現(xiàn)同股不同權(quán)的二元股權(quán)結(jié)構(gòu),將決策權(quán)保留給創(chuàng)始人,將分紅權(quán)分配給其他合伙人和投資人的,還可以應(yīng)用投票權(quán)委托、一致行動協(xié)議、持股平臺、合伙人制度等法律工具來實現(xiàn)創(chuàng)始人對企業(yè)的實際控制權(quán)。企業(yè)進入成熟期,創(chuàng)始人的股權(quán)比例會隨著其他投資人或職業(yè)經(jīng)理人的引入、上市減持等安排逐步降低,但一般不應(yīng)低于10%,使得創(chuàng)始人在董事和監(jiān)事都不履行召集股東會職責時可以自行召集和主持,從而在某種程度上維持對公司重大決策的話語權(quán)。

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