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新人如何寫商業(yè)計劃書?常德市各地商業(yè)計劃書編寫方案及技巧分享
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常德市各地商業(yè)計劃書編寫方案及技巧分享
機會永遠只是給有潛力的項目的,近接觸到一些案子,每年都還有不同的項目發(fā)到我的QQ郵箱里,這個郵箱大概是12年前經常用的,現在還有人發(fā)過來,我也很好奇是通過什么渠道發(fā)來的。
一般經過FA執(zhí)行過的融資計劃書還是可以看得出很深的痕跡的,套用商業(yè)計劃書模板,對于一些比較后期的項目套用模板很正常的,因為大同小異,但是針對早期項目,直接套用模板其實有很大的問題。
神奇的是有些項目基本內容還是產品說明書的描述為主,這個是沒有必要的,針對不同的產品,投資人不一定能夠搞得清楚這個產品的,關鍵不是關心的,畢竟受眾不一樣,直接拿產品說明書的內容來說明是有很大問題的。
一般比較理想的是使用機構的模板,有些投資機構會有自己的模板,然后叫創(chuàng)業(yè)者按照要求填寫或在線回答標準的問題即可,這樣方便機構來查看項目,也可以篩選掉一部分不愿意這么回答的項目。
我個人建議是創(chuàng)始人要自己來親自撰寫這個商業(yè)計劃書,不要假手于人,核心的內容一定要自己把握。
1、公司定位,一個公司到底是做什么的,關系到公司的根本以及考驗創(chuàng)始人的眼光和選擇,比如百度,早期是幫新浪和搜狐做搜索技術服務的,這個時候的定位肯定是很難融到大的資本的,但是當百度定位做中文的谷歌的時候,這個定位就是逼格非常高了,從純技術轉向平臺運營了,要站在趨勢來定位,當然前提還是創(chuàng)始人自己看得明白,靠技術賺錢只是一個臨時的方案。
2、融資節(jié)點,融資的節(jié)點絕對不是說公司沒錢的時候去融資,恰恰是公司有錢,但是行業(yè)出現了一些當初預計的進入節(jié)點或信息了,這個時候提前融資,然后就是等這個信號出現后,當然這樣是比較理想的,很多時候這個信號可能需要延后一段時間,甚至幾年,但是也不影響企業(yè)的正常經營。
3、產品定位,核心是切入的產品形態(tài),同樣的行業(yè),有人想賺快錢,有人要做平臺,有人做品牌銷售,你說后是個什么情況,還得要看初心,你一旦上了自己的技術投入,那基本就是上千萬起步的了,如果只是做做銷售,根本就不需要大量的技術人員,合作就可以了。而且就有很多公司早期就是技術合作的,先把市場搞起來,等有機會了,再把技術搞起來。
4、融資金額和估值,這個也是難的部分,需要多少資金,其實是跟項目配套的可行性計劃搞在一起的,即使是上市公司融資,也得做可行性研究報告,這樣才能比較明確融資金額和用途,很多商業(yè)計劃書缺少這個。估值這個也是難的,市場法、重置法、同類參考法,甚至更簡單的就是融資金額的5-10倍就可以了,取一個中間值就是8左右,你擬融資500萬,估值就是4000萬。
商業(yè)計劃書是給投資人看的,內部主要還是可行性研究報告為多,對外的報告還是要做精簡有度,獨特的定位、切入點以及樣本數據、創(chuàng)業(yè)團隊都是非常需要重點說明的。
商業(yè)計劃書需要結合具體情況來看,看是需要做融資還是商演的,詳情可以免費咨詢小編為您做詳細的規(guī)劃方案!
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