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宣州區(qū)兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)

兩化融合評(píng)估等級(jí)在2A、3A、4A、5A級(jí)的企業(yè)，分別給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元（已獲得兩化融合貫標(biāo)證書且未評(píng)級(jí)的企業(yè)，重新評(píng)級(jí)在3A級(jí)及以上的可獲得獎(jiǎng)補(bǔ)；低等級(jí)重新評(píng)級(jí)為高等級(jí)的可獲得獎(jiǎng)補(bǔ)差額）。

宣州區(qū)兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)條件

1、已通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定。

2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合集成基本實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造新型能力的成效顯著。

3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、路徑、模式和方法等具有較強(qiáng)的代表性，推廣價(jià)值較高。

優(yōu)先支持國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。

宣州區(qū)兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)流程

首先兩化融合貫標(biāo)流程總共分3個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。

8個(gè)步驟：貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新型能力（體系）策劃、新型能力實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)和改進(jìn)、分級(jí)評(píng)定，及其體系保持和持續(xù)改善。

一、貫標(biāo)啟動(dòng)

1、召開貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)

2、制定貫標(biāo)工作實(shí)行方案

3、標(biāo)準(zhǔn)直貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)

二、現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

2、診斷對(duì)標(biāo)

3、差距分析

三、文件體系策劃及發(fā)布

1、建立企業(yè)兩化融合組織體系

2、確認(rèn)兩化融合方針

3、體系文件策劃

4、體系文件編寫及發(fā)布

四、新型能力（體系）策劃

1、識(shí)別和確定新型能力（體系）

2、確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)

3、過(guò)程管控機(jī)制策劃

4、系統(tǒng)性解決方案策劃

5、治理體系策劃

五、新型能力實(shí)施與運(yùn)行

1、制定并發(fā)布試運(yùn)行方案

2、系統(tǒng)性解決方案實(shí)施

3、治理體系建設(shè)完善

4、匹配規(guī)范化與協(xié)調(diào)優(yōu)化

六、評(píng)測(cè)和改進(jìn)

1、診斷對(duì)標(biāo)、監(jiān)視與測(cè)量、考核

2、內(nèi)部審核、管理評(píng)審

3、評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件

4、糾正與防范措施

七、分級(jí)評(píng)定

1、確定申請(qǐng)能力類別

2、確定申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)

3、選擇具有相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)

4、分級(jí)分類進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)

5、接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)

6、進(jìn)行問(wèn)題整改

八、體系保持和持續(xù)改善

1、獲證后按規(guī)定應(yīng)用分級(jí)評(píng)審結(jié)果

2、獲證后的體系保持和持續(xù)改善

3、打造與不同能力或者更高能力等級(jí)相對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系