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股權(quán)稅籌是什么?湖北省武漢市股權(quán)設計好處、股權(quán)架構(gòu)收費費用及選擇機構(gòu)
湖北省武漢市股權(quán)設計好處、股權(quán)架構(gòu)收費費用及選擇機構(gòu)等內(nèi)容,詳情如下,需要咨詢申報的企業(yè)單位可以免費咨詢小編為您解答指導!
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湖北省武漢市股權(quán)設計好處
第一:公司股權(quán)架構(gòu)清晰,明確公司股權(quán)布局,公司股權(quán)價值清晰。
進行股權(quán)設計的最顯而易見的原因就在于使公司的股權(quán)架構(gòu)清晰。
由于很多老板不懂股權(quán),出于業(yè)務需要注冊了一批公司,但各個公司之間從屬不一、架構(gòu)不清晰、結(jié)構(gòu)零散,非常不利于公司的規(guī)范發(fā)展。公司想要獲得更大的發(fā)展,非常有必要進行股權(quán)設計,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善股權(quán)布局。
明確主體公司、確定其他公司與主體公司之間的從屬關系,使主體公司的價值明確。這樣便使公司層次清晰,管理規(guī)范。讓主體公司明確,就相當于一個團隊確定了帶頭大哥,讓公司規(guī)劃化的向前發(fā)展。
第二:優(yōu)化股權(quán)合伙,利于股權(quán)分配
一家公司的發(fā)展壯大,一定離不開一批齊心協(xié)力的合伙人共同努力!很多老板由于不懂股權(quán)、不懂合伙,導致合伙人之間的合伙規(guī)則不清晰、不科學、不完善。非常容易導致合伙人之間消極懈怠,甚至爆發(fā)矛盾。
在我看來,要想合伙人之間合伙愉快,就必須要明確合伙人之間的“名、義、權(quán)、責、利”,完善合伙機制,使合伙人之間的付出、貢獻與收獲成正比!使各個合伙之間“名義權(quán)責利”相互對等,最大化的激發(fā)每個合伙人的斗志,朝著共同的目標,努力奮斗,最大化的提高合伙人的積極性,激發(fā)合伙人的潛力,為共同的合伙事業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。
第三:股權(quán)激勵,吸引人才、留住人才、激勵人才
一家企業(yè)的發(fā)展狀大,離不開優(yōu)秀人才的持續(xù)加盟。如何吸引并留住優(yōu)秀的人才?如何讓優(yōu)秀的人才跟隨公司持續(xù)成長?
真正優(yōu)秀的人才,光靠薪資是留不住的,而且創(chuàng)業(yè)前期,只靠高薪也會加大公司的現(xiàn)金成本。最好的方式就是運用股權(quán)吸引人才、流住人才、激勵人才。我們給企業(yè)進行股權(quán)設計,非常重要的環(huán)節(jié)就是要幫企業(yè)制定核心員工的股權(quán)激勵計劃!
用股權(quán)來激勵優(yōu)秀人才,是企業(yè)茁壯成長的必要基石。
第四:股權(quán)稅籌
稅,是任何一家企業(yè)都必須面臨的問題。你可能還不知道,企業(yè)的稅,也與股權(quán)息息相關。很多老板以為股權(quán)只是和股權(quán)相關,實際上股權(quán)和公司的方方面面都有相關度,稅務同樣與股權(quán)相關。
我們幫企業(yè)進行股權(quán)設計,必不可少的一點就是如何運用股權(quán)進行合理合法的節(jié)稅。注意這里是節(jié)稅,而不是逃稅、避稅。逃稅不用說了,直接是違法行為;避稅,個人認為也有逃稅之嫌;而只有合法的“節(jié)稅”才能安全的少繳稅。這也恰恰正是很多傳統(tǒng)老板所忽略的。
一個專業(yè)的股權(quán)設計,就必須結(jié)合企業(yè)的稅務籌劃,設身處地的站在老板的立場上幫企業(yè)進行股權(quán)規(guī)劃。
我們幫助企業(yè)進行股權(quán)設計,有可能只是很小的一點設計,就可以幫企業(yè)合法的少交很多稅。
第五:風險隔離
企業(yè)時時刻刻都在面臨著各種風險,企業(yè)老板是風險最高的職業(yè)。但我們大多數(shù)中國的老板都忽略了經(jīng)營企業(yè)的風險,或者說不知道將企業(yè)的風險與個人及家庭進行風險隔離。
如何進行有效的隔離呢?股權(quán)設計是必不可少的環(huán)節(jié)。
很多老板將自己及家庭的財產(chǎn)與公司財產(chǎn)進行混同,認為公司的就是自己的,其實這是巨大的風險。也有很多老板注冊了一批公司,全部是自己或自己與老婆共同100%持股,這其實也是非常大的風險。
通過科學合理的股權(quán)設計,可以有效的將公司風險與個人及家庭風險進行隔離,讓企業(yè)家賺到的都是自己的,將企業(yè)經(jīng)營的風險控制在有限的范圍內(nèi)。
第六:創(chuàng)始人控制權(quán)設計
很多老板在創(chuàng)業(yè)初期,都是自己人,不存在控制權(quán)的問題。但隨著公司越做越大,有了更多合伙人的加入,或者有了更多投資方的加入,此時如果不注意的話,創(chuàng)始人就很有可能丟失自己的控制權(quán)。這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。
好在在控制權(quán)這個點上,由于很多著名企業(yè)家因失去控制權(quán)而丟失公司的案例引起了企業(yè)家的關注,傳統(tǒng)老板對公司控制權(quán)的在意程度會比較高。
例如近些年吵得沸沸揚揚的李國慶俞渝的當當網(wǎng)股權(quán)之爭,就讓很多老板更加重視公司的控制權(quán)。
但傳統(tǒng)老板大多不知道如何進行專業(yè)的控制權(quán)的設計,畢竟老板自身的專業(yè)有限、時間精力也是有限。
所以,我們進行股權(quán)設計的必要板塊就是創(chuàng)始人的控制權(quán)設計。
控制權(quán)的設計不僅僅在于股權(quán)比例,如何用較少的股權(quán)控制較大的控制權(quán);如何形成有效的、適合各種情形的創(chuàng)始人控制權(quán)等等都是我們要幫老板進行設計的。
第七:股權(quán)融資,走向資本市場
一家企業(yè)要發(fā)展壯大,資本與人才一樣,都是不可或缺的。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中需要大量的資金進行投喂,企業(yè)的成長就是一個巨大的吞金獸。企業(yè)要壯大,就必須解決資金的問題,企業(yè)要融資,就必須先進行股權(quán)資本的設計與布局。
無數(shù)的企業(yè)在融資過程中,因為不懂股權(quán)、不懂資本、不懂融資,給自己帶來巨大的災難、得不償失。因此,在融資前進行股權(quán)資本的設計布局、融資風險的規(guī)避非常重要。
一個好的股權(quán)資本設計,能夠讓你在融資時更值錢,提升你的企業(yè)估值;相反,差的股權(quán)布局,不僅會使你的股權(quán)大打折扣,甚至有可能時融資失敗。
資本市場,就是血淋淋的交易市場,如果企業(yè)缺少專業(yè)的股權(quán)資本顧問,非常不利于企業(yè)的發(fā)展。
第八:通過股權(quán)設計,優(yōu)化商業(yè)模式
我給企業(yè)做股權(quán)設計與其他咨詢師不同的是,必須結(jié)合公司的商業(yè)模式。
公司的一切都得服務于一個大的宗旨——如何更好更快更安全的發(fā)展,股權(quán)設計,也不例外。如果一個股權(quán)設計方案非常專業(yè),但于公司的發(fā)展毫無幫助,那么這個股權(quán)設計也是毫無價值的。因此公司的股權(quán)設計必須結(jié)合商業(yè)模式!股權(quán)設計,必須最大化的結(jié)合公司的發(fā)展需要!
股權(quán)設計既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。既要滿足基本的法律專業(yè),又要符合企業(yè)家及公司合伙人之間的需求,還要符合公司的具體情況,還得符合公司的發(fā)展需要,還有可能要面對公司的一些特殊情況,必須要做到面面俱到!
我們幫企業(yè)進行股權(quán)設計,通常會對企業(yè)進行全面的摸排診斷,進而制定出符合企業(yè)需求的定制化的股權(quán)方案。
第九:完善股東基因
一家公司的發(fā)展,需要各種類型的股東,如技術(shù)股東、營銷股東、管理股東、資源股東、智慧股東、上下游股東、產(chǎn)業(yè)股東等等。但創(chuàng)業(yè)者在初期通常是股東團隊不夠完善。
股權(quán)設計的重要意義之一就是通過專業(yè)的股權(quán)設計,讓各種股東都通過股權(quán)這一企業(yè)的核心載體,將大家融合在一起。通過股權(quán)機制,讓創(chuàng)業(yè)老板更好的去尋找各類股東,完善股東團隊!不同的階段,我們需要找到不同的股東,解決不同的企業(yè)問題。
通過股權(quán)凝聚大家,讓大家創(chuàng)造出更大的價值!
經(jīng)營企業(yè),就是通過股權(quán)凝聚一批人,將眾人的力量通過股權(quán)集中起來,并通過公司這一載體將眾人的智慧與力量釋放出來,化為對社會的價值,并最終轉(zhuǎn)化為收益變現(xiàn)。
湖北省武漢市股權(quán)設計收費費用
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