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股權(quán)設(shè)計(jì)
多層架構(gòu)模式發(fā)起!宣城市股權(quán)架構(gòu)方案及股權(quán)設(shè)計(jì)流程、搭建步驟、費(fèi)用、持股比例說(shuō)明
多層股權(quán)架構(gòu)模式是怎樣的?以下將為大家說(shuō)一說(shuō)關(guān)于宣城市股權(quán)架構(gòu)方案及股權(quán)設(shè)計(jì)流程、搭建步驟、費(fèi)用、持股比例,詳情如下,有需要咨詢(xún)申請(qǐng)股權(quán)的可以聯(lián)系小編為您解答指導(dǎo)!
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綜上所述,股權(quán)設(shè)計(jì)收費(fèi)并沒(méi)有一個(gè)固定范圍,而要根據(jù)具體業(yè)務(wù)和公司情況來(lái)確定。
企業(yè)在選擇股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司時(shí),應(yīng)考慮其專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),綜合評(píng)估其提供的服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成,選擇最適合自己企業(yè)的設(shè)計(jì)方案。
一、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)原則(多層架構(gòu)模式):
1、保護(hù)發(fā)起人控制權(quán)。2、同股不同權(quán),資金與人力區(qū)分。3、股權(quán)對(duì)外融資,對(duì)內(nèi)激勵(lì)。4、定崗定責(zé),權(quán)責(zé)清晰,制定目標(biāo),規(guī)范考核。5、股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二、股權(quán)分配:
(一)股權(quán)性質(zhì):把股權(quán)按身份分為注冊(cè)股與分紅股(崗位股),按時(shí)間階段分為現(xiàn)權(quán)與期權(quán)。
(二)股東身份:發(fā)起人(核心)、投資人、上下游、中介資源、技術(shù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干、員工代表。
(三)股權(quán)分配:
發(fā)起人(核心):分配注冊(cè)股,公司A內(nèi)。掌握公司控制權(quán),民主集中制,創(chuàng)業(yè)心態(tài),不盈利不分紅,分工合作。股東可使用家族公司,個(gè)人代持。
投資人(個(gè)人、機(jī)構(gòu)):優(yōu)先使用債權(quán)融資,或給予注冊(cè)股,放于B、C平臺(tái),做為有限合伙人LP。所有資本投資均放于資本平臺(tái)??杉s定優(yōu)先分紅權(quán)、清算權(quán)、股權(quán)回購(gòu)條款。(例如分紅超投資2倍后,GP有權(quán)按照原股本回購(gòu)股權(quán)。)
技術(shù)專(zhuān)家、核心骨干:關(guān)鍵崗位,漸進(jìn)式導(dǎo)入股權(quán),首先給予在職分紅,考察期后購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化為注冊(cè)股。
資源(上下游、第三方):虛擬股,根據(jù)轉(zhuǎn)化效果兌現(xiàn)。
員工代表:在職分紅。降低固定成本,增加浮動(dòng)成本。(技術(shù)路線、人品、認(rèn)同感需經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證、考察)
(四)注意事項(xiàng):
1、如何規(guī)避股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。首先絕不輕易分出股權(quán),除非對(duì)方一定要股權(quán)。以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主,激勵(lì)股權(quán)需購(gòu)買(mǎi)取得,股權(quán)不獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)去,股權(quán)不一成不變。
2、如何保護(hù)投資人權(quán)益。公司盈利優(yōu)先分配給投資人,投資人享有優(yōu)先分紅權(quán)、優(yōu)先清算權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
3、依法依規(guī)、財(cái)務(wù)獨(dú)立、定期披露、科學(xué)運(yùn)營(yíng),為上市做準(zhǔn)備。
4、對(duì)內(nèi)期權(quán)激勵(lì)增長(zhǎng),對(duì)外整合裂變。內(nèi)部期權(quán)激勵(lì)必須設(shè)定考核目標(biāo)和考驗(yàn)期,外部股權(quán)融資不得承諾回報(bào)率!
幫助融資可以給予3%的傭金,并依法納稅做賬。
5、發(fā)起人早期不分紅,退出需被回購(gòu),權(quán)大責(zé)大,與時(shí)俱進(jìn)。
三、架構(gòu)搭建步驟:
(一)注冊(cè)控股實(shí)體A裝發(fā)起人,有限責(zé)任公司性質(zhì),注冊(cè)類(lèi)型為投資、咨詢(xún)、管理、科技類(lèi)型有限責(zé)任公司(如**家園投資有限公司),注冊(cè)資本100萬(wàn),實(shí)繳,行業(yè)稅率最好有6個(gè)點(diǎn)的核定稅率。
簽訂股東合作協(xié)議,明確決策權(quán)人選和股東比例。公司盈利前創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不分紅,不退出,不轉(zhuǎn)讓。前期科學(xué)設(shè)置投票比例,避免出現(xiàn)股權(quán)比例陷阱影響公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,股權(quán)比例可根據(jù)公司發(fā)展階段或新投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整。(以三人股東為例,前期合理比例應(yīng)符合以下基本原則:1、老大始終有一票否則權(quán)。2、老二小于三分之一。3、老大加老三大于三分之二。建議比例:51-30-19、51-32-17、55-30-15)。
(二)注冊(cè)B持股平臺(tái),注冊(cè)資本一億元,裝首輪融資。A作為GP占股0.01%,投資人為L(zhǎng)P占股99.9%。
(三)注冊(cè)C持股平臺(tái)。注冊(cè)資本100萬(wàn)元,裝二輪融資。A作為GP占股0.01%,發(fā)起人自然人為L(zhǎng)P代持股權(quán),占股99.9%。
(四)注冊(cè)D持股平臺(tái)。注冊(cè)資本100萬(wàn)元。A作為GP占股0.01%,發(fā)起人自然人為L(zhǎng)P代持股權(quán),占股99.9%。
(五)注冊(cè)主體公司E,注冊(cè)資本金1億元,股東結(jié)構(gòu)為:A+B+C+D(65%+20%+10%+5%),A實(shí)繳,B、C根據(jù)融資情況實(shí)時(shí)注入資本。
(六)E公司通過(guò)股東協(xié)議可動(dòng)態(tài)調(diào)整股權(quán)比例,可約定將盈利的全部或部分優(yōu)先分配給某部分。
(七)以E公司作為經(jīng)營(yíng)主體和財(cái)務(wù)支出主體,對(duì)外簽訂合作協(xié)議,升級(jí)企業(yè)資質(zhì),籌劃上市。如正凱(紡織產(chǎn)業(yè)化),東華大學(xué)(技術(shù)研發(fā)成果背書(shū)),中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(竹原纖維分會(huì)),建甌市創(chuàng)新研發(fā)中心(政府合作轉(zhuǎn)化)等。
(八)首輪估值不低于5億,融資1億釋放20%,期權(quán)池按照現(xiàn)值一億設(shè)定激勵(lì)。如給予0.5%的期權(quán),行權(quán)價(jià)為50萬(wàn),入職滿1年后可行權(quán),市值約250萬(wàn)。按照上市估值100億計(jì)算,市值預(yù)期約5000萬(wàn)。
四、經(jīng)營(yíng)架構(gòu)
定崗定責(zé):整體架構(gòu)包括決策層(董事會(huì))、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、戰(zhàn)略規(guī)劃。
設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部,包括中央研究院和投資委員會(huì),中央研究院負(fù)責(zé)優(yōu)化成熟技術(shù),研發(fā)新興技術(shù),儲(chǔ)備未來(lái)技術(shù),完成產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)理論研究和實(shí)踐研究。是鑄造企業(yè)技術(shù)壁壘,立于不敗之地的關(guān)鍵部門(mén)。投資委員會(huì)負(fù)責(zé)投資、兼并、上下游整合,是利用資本杠桿,快速?gòu)?fù)制模式,搶占市場(chǎng)的核心部門(mén)。
定崗定責(zé):成員從底層部門(mén)逐步做起,根據(jù)能力性質(zhì)放入相應(yīng)部門(mén)。
制度保障:制定目標(biāo),績(jī)效考核,團(tuán)隊(duì)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),簽訂保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,技術(shù)參數(shù)提煉,數(shù)據(jù)歸集入系統(tǒng),自動(dòng)化智能化生產(chǎn)線定型,客戶(hù)管理系統(tǒng)。
五、階段性策略
初創(chuàng)期(一年期,當(dāng)前階段):在職分紅,虛擬股。
發(fā)展期(盈利期):在職分紅和超額分紅為主。
成熟期:在職分紅、超額分紅和注冊(cè)股,上下游整合。
融資估值因素:1、首要是人,關(guān)鍵看創(chuàng)始人商業(yè)智慧,是否具有成熟且完整的商業(yè)邏輯。2、技術(shù)。3、設(shè)備。4、渠道。5、品牌價(jià)值。高估值緩釋放,股權(quán)稀釋做加法。首輪注冊(cè)一億元,估值5億元。
規(guī)劃備注:
工廠建設(shè):工藝對(duì)比技術(shù)路線驗(yàn)證(當(dāng)前階段)--技術(shù)改進(jìn)定型-設(shè)備選型-自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)-首條生產(chǎn)線測(cè)試-數(shù)字化工廠-智能工廠(工業(yè)4.0)。數(shù)字能源系統(tǒng)與規(guī)劃同步。
專(zhuān)利布局:已有專(zhuān)利可以存放在家族公司,授權(quán)主體公司,新專(zhuān)利放在控股公司或主體公司,主體公司申請(qǐng)高企、專(zhuān)精特新小巨人、企業(yè)工程技術(shù)中心,資質(zhì)認(rèn)證升級(jí)。
以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容,希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助!需要咨詢(xún)抖音短視頻運(yùn)營(yíng)推廣、網(wǎng)站關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)推廣、商標(biāo)、專(zhuān)利、軟著、高企以及科技成果評(píng)價(jià)、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、工商財(cái)稅規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌、公司注冊(cè)代賬、財(cái)稅規(guī)劃、網(wǎng)站定制、網(wǎng)站建設(shè)的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁為您解答指導(dǎo)!
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