潛江市商業(yè)計劃書撰寫注意事項、撰寫流程、格式等內(nèi)容如下，潛江市的朋友可以了解一下，有需要代寫的歡迎致電咨詢。

咨詢熱線：15855199550或19855109130（v同）

一、商業(yè)計劃書應該注意些什么呢？

要知道，在項目路演的時候，ppt是用來輔助你向投資人講故事的道具，一般來講，內(nèi)容上只需要取精華部分就可以了，多加贅述反而不好；另外，在視覺設計上，要注意用視覺語言吸引注意力，因為好的版面設計也會為你的項目增色不少，具體框架如下：答好5個問題，講好1個故事答好5個問題，講好1個故事1 我是誰？·團隊·項目理念2 我要做什么？·核心業(yè)務·行業(yè)痛點及解決方案3 我要怎樣做？·商業(yè)模式·盈利模式·近期規(guī)劃4 我需要什么？·融資方案5 我能做到!·市場環(huán)境·項目核心競爭力還有一點錦上添花：重視引言的作用▼用1-2頁引言，傳遞核心思想。比如，最深刻的痛點，最炫酷的功能，最高遠的情懷，都可以是您的殺手锏！·理想效果：大片的預告片，營造懸念，快速抓住觀者的心！
二、明確一個中心思想
融資商業(yè)計劃書的全部內(nèi)容可以簡單地歸結(jié)為一個中心思想：就是希望私募股權基金能夠投資目標企業(yè)，企業(yè)可以為私募股權基金帶去可行的投資收益回報。
每個想融資的企業(yè)在融資過程中都必須結(jié)合自己企業(yè)實際情況并圍繞這一中心思想來制作融資商業(yè)計劃書。
三、一份完備的融資商業(yè)計劃書其基本內(nèi)容包括如下：
融資商業(yè)計劃書概要
融資商業(yè)計劃書概要是私募股權基金經(jīng)理人首先看到的內(nèi)容，所以它必須是濃縮了融資商業(yè)計劃書主要內(nèi)容的核心，是融資商業(yè)計劃書精華之所在，它必須具有讓投資人有興趣并希望得到更多關于企業(yè)信息的吸引力。

四、如何快速撰寫商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書對每個創(chuàng)業(yè)者來說都很重要，但是如果你是第一次處理這類工作，可能會讓你有些害怕。商業(yè)計劃應該有多長？其實通常在開始的時候，一頁紙的商業(yè)計劃書就可以滿足你所有的需求，讓你有條不紊的創(chuàng)業(yè)。
五、理財計劃的撰寫步驟
1.有一個清晰的計劃和明確的最終目標。
從一開始就考慮結(jié)果。你必須提前溝通你的企業(yè)想要做什么，以便為你的計劃定下基調(diào)。你想在未來擴大你的經(jīng)營業(yè)務嗎？你希望你的事業(yè)成為你奮斗一生的事業(yè)嗎？終極目標的宏大圖景是怎樣的？有一個明確的目標很重要。你的目標應該出色地總結(jié)所有這些內(nèi)容。
2.確定你的公司聲明。
你知道你的目標是什么。現(xiàn)在你需要用一種簡單易懂的方式來描述你將做什么來實現(xiàn)這個目標。這份宣言應該放在你能看到的地方，以提醒你自己(和你的員工，如果你有一個的話)，并告訴他們你為什么每天都要做這些事情。
3.列出你的階段性目標。
這里的目標指的是您計劃的階段性可交付成果的關鍵點(可實現(xiàn)的)。比如“到2016年控制我至少10%的小眾市場”，或者像“今年年底雇傭一名全職平面設計師”這樣的HR目標。這些目標匯聚成一個你想實現(xiàn)的大目標，要附上一個時間表。
4.形成你的策略
這里的策略說的是你計劃如何實現(xiàn)你的目標。這包括，你的營銷計劃是什么？銷售策略是什么？你能花多少時間做研發(fā)？還有，你實現(xiàn)目標的總體策略是什么？
5.制定行動計劃。
你有了目標，同時也確定了策略。現(xiàn)在的問題是，你會采取哪些行動步驟來保證你的業(yè)務保持發(fā)展的勢頭，從而實現(xiàn)你的階段性目標，最終實現(xiàn)從你獨特的視角來看的大目標？這個計劃應該是具體的短期行動和日常任務——為了最終實現(xiàn)目標，從現(xiàn)在開始你可以做的事情。
六、撰寫融資商業(yè)計劃書的要點如下:
1、簡潔
商業(yè)計劃書的最大長度不應超過50頁，最好在30頁左右。
2.完整
應充分披露與投資有關的信息。根據(jù)《證券法》和其他相關法律，風險企業(yè)必須以書面形式披露與其業(yè)務相關的所有重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險資本家有權收回全部投資，并起訴創(chuàng)業(yè)者。
3.把握寫作原則。
簡明扼要；清晰；內(nèi)容完整；語言流暢，易懂；意思是準確的。
硅谷大佬的成功有目共睹，他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題其實和想做小生意的小商人一樣:產(chǎn)品是什么；誰是消費者？費用是多少？看似復雜的商業(yè)計劃書，只要把握住脈絡，無非包括企業(yè)(無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))運營中需要回答的幾個關鍵問題，即1。產(chǎn)品是什么？2.誰是消費者？3.分銷渠道在哪里？4.誰來賣？5.客戶群有多大？6.設計和生產(chǎn)的成本是多少？7.售價是多少？8.我什么時候能收支平衡？在寫商業(yè)計劃書之前，如果你不能簡要陳述你對這些問題的想法，可能很難向別人解釋清楚。
所以，一份好的商業(yè)計劃書應該讓人看完之后對以下幾個問題非常清楚:公司的商機；設立公司所需的資源；抓住這個機會的過程；以及預期收益。商業(yè)計劃書不是一篇學術論文，它面對的可能是沒有技術背景，但對計劃感興趣的人，比如可能的團隊成員、可能的投資人和合作伙伴、供應商、客戶、政府機構(gòu)等。因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得清晰，避免使用過多的專業(yè)詞匯，重點放在具體的戰(zhàn)略、目標、計劃和行動上。商業(yè)計劃書的篇幅要合適，太短，容易讓人不相信項目會成功；如果太長，會被認為太啰嗦，不清楚。
4.直奔主題，開門見山。
寫商業(yè)計劃書的目的是為了獲得風險投資人的投資，而不是和風險投資人聊天。所以，當你開始寫商業(yè)計劃書的時候，要避開一些不相關的話題”內(nèi)容，直接切入正題，要知道風險投資人沒有太多的時間去讀一些對他們來說毫無意義的東西。對于很多第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，這一點在寫商業(yè)計劃書的時候要特別注意。
5.進行充分的市場調(diào)研。
要知道，當一個想法或者一個新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不存在于真理空中。把你的想法或者投資項目付諸實踐，不是想當然的事情。所以，在寫商業(yè)計劃書之前，要進行充分的市場調(diào)研，做好準備。市場調(diào)研主要關注以下內(nèi)容:
您投資項目中的產(chǎn)品或服務屬于哪一類？
研發(fā)(r: D)的性質(zhì)是生產(chǎn)性質(zhì)、分配性質(zhì)還是服務性質(zhì)？
這一領域的現(xiàn)狀如何？
你的產(chǎn)品或服務處于什么樣的階段？
它的市場前景如何？(確保不要遺漏任何可能的細節(jié))
你的競爭對手呢？
目前市場情況如何？繁榮還是蕭條？
6.評估你自己的商業(yè)計劃
在撰寫商業(yè)計劃書的整個過程中，風險投資家要站在風險投資家的角度來評估自己的商業(yè)計劃書，并嘗試審視以下六個問題。每個風險投資家都會問，你的商業(yè)計劃中的關鍵問題是否有明確的答案。我能得到多少回報？
我會失去什么？(可能的風險，如所有投資、貸款擔保、法律訴訟、時間)誰認為這個方案可行？(商業(yè)計劃書各項內(nèi)容的第三方驗證)
還有誰在交易中扮演角色？(管理團隊和投資集團及其在各自領域的地位)這個市場有多大？
你的企業(yè)如何贏得潛在客戶？(市場開發(fā)能力驗證)我的投資什么時候收回，怎么收回？(上市或合并的退出策略)
7.向管理團隊展示
在你的商業(yè)計劃書中，風險投資人會非常注重“人”的因素，也就是你的風險企業(yè)中管理團隊的情況。因此，商業(yè)計劃書應該能夠向風險投資人詳細展示你的管理團隊的特征。
這些問題如下:
企業(yè)家是一個具有適當品質(zhì)的領導者嗎？
管理團隊是否信念堅定，目標一致？
你是否有很強的凝聚力，總是為事業(yè)成功而奮斗？這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何？
你對市場非常熟悉，善于開發(fā)潛在市場嗎？
8.組織一個戰(zhàn)斗力非凡的寫作智囊團。
越來越多的事實表明，僅靠企業(yè)家的個人力量是很難做到盡善盡美的。所以，在寫商業(yè)計劃書的過程中，你也需要一個戰(zhàn)斗力很強的智囊團的幫助，來彌補你個人的不足。有必要尋求有經(jīng)驗的律師、會計師和專業(yè)顧問的幫助。