池州市兩化融合貫標(biāo)申報成功，最高有100萬的獎勵。池州市兩化融合貫標(biāo)分為A級-5A級5個級別，每個級別的申報條件都不一樣，下面來詳細(xì)了解池州市兩化融合貫標(biāo)A級-5A級申報條件流程和各區(qū)縣獎勵匯總。池州市、貴池區(qū)、青陽縣、東至縣、石臺縣想要申報兩化融合的，可以咨詢小編了解詳情。

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一、池州市兩化融合各區(qū)縣獎勵政策

1、貴池區(qū)

（1）對新通過國家工業(yè)和信息化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評定的企業(yè)，給予一次性獎勵10萬元。

（2）對當(dāng)年新認(rèn)定的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、制造業(yè)“雙創(chuàng)”、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、軟件“鑄魂”工程等領(lǐng)域的國家級、省級試點(diǎn)示范企業(yè)（項目）分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。

（3）對在企業(yè)實(shí)施信息化改造過程中，當(dāng)年購置具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)產(chǎn)品仿真軟件、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源管理軟件（ERP）、供應(yīng)鏈管理軟件（SCM）、產(chǎn)品全生命周期管理軟件（PLM）等業(yè)務(wù)管理軟件應(yīng)用達(dá)20萬元（含20萬元，下同）以上、按實(shí)際投入金額的15%給予一次性獎勵，最高獎勵100萬元。

2、石臺縣

（1）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。對工業(yè)企業(yè)在實(shí)施信息化改造過程中，當(dāng)年購置的軟件達(dá)50萬元以上的，按實(shí)際投入金額的5%給予一次性獎勵，最高獎勵10萬元。

（2）支持軟件服務(wù)業(yè)升級。對當(dāng)年軟件銷售收入50萬元以上的企業(yè)，按實(shí)際軟件銷售收入（嵌入式軟件只計算軟件銷售部分）的3%給予獎勵，最高獎勵10萬元。

3、青陽縣

（1）推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。對工業(yè)企業(yè)在實(shí)施信息化改造過程中，當(dāng)年購置的軟件達(dá)50萬元以上的，按實(shí)際投入金額的5%給予一次性獎勵，最高獎勵15萬元。

（2）支持軟件服務(wù)業(yè)升級。對當(dāng)年軟件銷售收入50萬元以上的企業(yè)，按實(shí)際軟件銷售收入(嵌入式軟件只計算軟件銷售部分)的3%給予獎勵，最高獎勵15萬元。

4、東至縣：通過國家兩化融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，給予5萬元一次性獎勵；對新獲得新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范的企業(yè)，給予6萬元的一次性獎5勵。

二、池州市兩化融合貫標(biāo)申報流程

兩化融合貫標(biāo)流程分三個階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段

（一）體系建立階段

1、兩化融合貫標(biāo)啟動：成立項目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會。

2、兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

3、兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)。

4、兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布。

（二）體系實(shí)施階段

5、體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)。

6、兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評審。

（三）體系審核階段

7、兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項目驗(yàn)收。需要注意的是，在兩化融合貫標(biāo)過程中，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。

二、池州市兩化融合貫標(biāo)A級、2A級、3A級、4A級、5A級申報條件

Ⅰ、A級（規(guī)范級）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。

注：職能驅(qū)動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開展各項活動。

(一)、規(guī)范級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動，并形成職能驅(qū)動型的過程管理機(jī)制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識別確定擬打造的規(guī)范級能力（體系），并完成職能驅(qū)動型過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型的實(shí)施與運(yùn)行過程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等，實(shí)現(xiàn)過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動；

3、采取診斷對標(biāo)，監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅(qū)動型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預(yù)防措施，持續(xù)開展改進(jìn)活動。

（二）、規(guī)范級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級能力所對應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動化、數(shù)字化改造升級，部署必要的信息技術(shù)（IT）軟硬件；

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

4、采用職能驅(qū)動的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項業(yè)務(wù)活動。

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設(shè)要求：

在達(dá)到或高于規(guī)范級能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場景級能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行的場景級能力；

2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理；

3、主要達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)。

注：技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項活動專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動，并形成技術(shù)使能型的過程管控機(jī)制。

（二）、場景級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場景級能力，基于工具級數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行。

（三）、場景級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅲ、AAA級（領(lǐng)域級）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于場景級能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級能力；

2、開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化；

3、實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注：知識驅(qū)動是指通過構(gòu)建主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項活動智能化開展。

（一）領(lǐng)域級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動，并形成知識驅(qū)動型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）、領(lǐng)域級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級能力，基于組織（企業(yè)）級數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行。

（三）、領(lǐng)域級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅(qū)動型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅳ、AAAA級（平臺級）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于領(lǐng)域級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動態(tài)配置，以及主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價值效益目標(biāo)，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺化價值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺級能力，基于平臺級數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺級業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

（三）平臺級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

Ⅴ、AAAAA級（生態(tài)級）能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于平臺級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力；

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價值效益目標(biāo)。

注：智能驅(qū)動是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認(rèn)知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運(yùn)行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態(tài)級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動，并形成智能驅(qū)動型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行全過程認(rèn)知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

（二）生態(tài)級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級能力，基于生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

（三）生態(tài)級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動型的價值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

關(guān)于池州市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證申報，有什么不明白的地方，可以直接咨詢小編了解。

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